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      炎炎夏日已過，在這個秋蘭飄香的季節(jié)里，我們大家聚到一起，隆重召開了公司上半年工作會議,會議中我們回顧和總結(jié)上半年工作，部署下半年安排，為我們在下半年順利開展工作打好基礎(chǔ)。

      2016年8月26日，我們來到了美麗的萊蕪-雪野湖，在藍(lán)天白云下，清澈湖水旁，大家的心情格外的明朗，坐船，體驗涼爽的水上世界，紛紛和這美景合影留念。

     2016年8月27日，上午九點，會議如期召開，出席今天會議的有公司總經(jīng)理鄒俊濤先生，副總經(jīng)理鄭曉革先生，以及各項目部負(fù)責(zé)人，同時，我們還很榮幸地邀請到了良好的合作伙伴朋友們。

    會議開始，各位領(lǐng)導(dǎo)入場，簽到，有序入座。在主持人精彩的開場白過后由鄒俊濤總經(jīng)理作了《2016年上半年度工作總結(jié)及下半年工作展望》。

    千功偉業(yè)，重在決策，企業(yè)能夠得以快速發(fā)展，離不開掌舵者的英明領(lǐng)導(dǎo)，鄒總為我們回顧了上半年的工作，總結(jié)了經(jīng)驗和成績，也對公司的發(fā)展做出了規(guī)劃和展望。

    之后，鄭曉革副總經(jīng)理為我們作了《2016年上半年運營管理工作總結(jié)及下半年工作計劃安排》。鄭總通過一系列系統(tǒng)的數(shù)據(jù)與報告，讓我們看到了公司運營管理部上半年的優(yōu)秀成績以及下半年清晰的工作安排。

    第三項議程是由總經(jīng)理助理兼行政綜合部部長劉磊作了《2016年上半年行政人事工作總結(jié)及下半年工作計劃安排》。劉經(jīng)理的報告讓我們堅信，行政綜合部會是公司運營管理最堅實的后盾。

    監(jiān)理工作，手握生命和財產(chǎn)，公司法律顧問徐律師的發(fā)言讓人醍醐灌頂，我們在監(jiān)理工作中一定要嚴(yán)格按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等國家相關(guān)法律法規(guī)對監(jiān)理企業(yè)的要求，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，切實增強監(jiān)理過程中的法律意識，進一步落實措施，扎實有效地抓好監(jiān)理工作。

    姜志清總監(jiān)作為項目負(fù)責(zé)人代表上臺發(fā)言分享項目部工作、管理經(jīng)驗，公司一線的監(jiān)理從業(yè)人員，在艱苦的環(huán)境下嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)，樹立了良好的企業(yè)品牌形象，更為公司日后的發(fā)展和壯大提供了更為廣闊的天空。

    王景之總監(jiān)作為公司的新人代表和軌道交通R3線的項目負(fù)責(zé)人上臺發(fā)言，王總監(jiān)來到公司不足一個月，在很短的時間內(nèi)接手并成為軌道交通R3線項目的總監(jiān)，獲得業(yè)主的一致好評，軌道交通R3線項目團隊在王總監(jiān)的帶領(lǐng)下爭創(chuàng)優(yōu)先。

    溝通是人們生存、生產(chǎn)、發(fā)展和進步的基本手段和途徑，溝通能力都是核心競爭力，是生產(chǎn)力，是軟實力，會議最后，我們進行了部門交流，大家暢所欲言。

    這次會議認(rèn)真分析了當(dāng)前的形勢，明確了今年工作的總體思路、目標(biāo)和主要任務(wù)，內(nèi)容充實，重點突出，既是一次對上半年工作的總結(jié)大會，又是一次繼續(xù)深入推進發(fā)展，努力開創(chuàng)各項工作新局面的動員大會，會議圓滿結(jié)束。