2016年10月29日,公司組織各項(xiàng)目總監(jiān)及部分員工進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),培訓(xùn)學(xué)習(xí)從幾方面內(nèi)容展開:
一,由公司法律顧問——徐勇律師主講《工程監(jiān)理法律風(fēng)險(xiǎn)防范》
二,由公司副總經(jīng)理——鄭曉革主講《技術(shù)型管理精英分享》
三,由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人——李德主講《總監(jiān)理工程師與精品工程》
1,徐勇律師從監(jiān)理工作的法律依據(jù),監(jiān)理合同的約定來闡述和分析監(jiān)理工作中的法律風(fēng)險(xiǎn),通過實(shí)務(wù)操作進(jìn)一步來研究和探討,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)監(jiān)理工作既要講原則,也要講方法,在質(zhì)量、安全問題上絕不讓步。
2,公司副總——鄭總與大家共同分享了《技術(shù)型管理精英》的精彩內(nèi)容,授課過程中通過分組做游戲的方式與大家互動(dòng),使大家進(jìn)一步體會(huì)和領(lǐng)悟到一名優(yōu)秀的總監(jiān)如何從技術(shù)型人才轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)型管理人才的重要性,以及在管理工作中應(yīng)加強(qiáng)自身的修養(yǎng)和學(xué)習(xí),練好基本功,注意平時(shí)的工作方式和方法,才能真正成為一名合格的總監(jiān)。
3,公司技術(shù)總工——李德,以工程案例為出發(fā)點(diǎn),強(qiáng)調(diào)在平時(shí)的監(jiān)理工作中應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)工程質(zhì)量和安全管理方面的工作。
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